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把握變革機遇 打造百億聖奧——訪聖奧化學首席執行官 蘇賦
2019年12期 發行日期:2019-06-17作者:■ 唐茵

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  經過20年的傳承、創新、奮鬥,聖奧化學成為在聚合物添加劑領域占據了一席之地的國際化、現代化企業。如今,在我國化工産業轉型升級的關鍵時期,這家已在細分市場中擁有話語權的企業深感壓力之大,責任之重。聖奧化學首席執行官蘇賦近日在接受本刊記者采訪時表示,未來聖奧化學将與合作夥伴及利益相關方攜手,把握行業變革機遇,推動創新轉型,力争成為具有國際化資源配置能力的聚合物添加劑行業的領先者。


防老劑翹楚的創新基因


  自1998年成立以來,聖奧化學通過自主創新,在橡膠防老劑領域取得了累累碩果。2019年1月,聖奧化學參與完成的“取代芳胺系列産品綠色催化合成關鍵技術與工業應用”項目獲得2018年度國家技術發明二等獎。
  據項目參與者回憶,當時,國内防老劑6PPD合成受合成氨技術影響,各廠生産技術雷同度很高,産品品質較為平均。國外同行采用貴金屬催化劑(間歇法),頗受國際大客戶青睐。于是聖奧決定自主研發,攻下貴金屬催化技術這個山頭。
  2011年,貴金屬催化劑項目立項。聖奧研發中心經過1年的努力,連續攻克了催化劑篩選、定型、長周期活性評價、處理、再生等一系列關鍵點,制備出了穩定可靠的催化劑。在此基礎上,公司的“兩步合成一步”法工藝突破利用熱量耦合技術,簡化了反應流程,提高了設備效率,節約了能源。更重要的是,這一方式實現了反應過程的連續化,也進一步提升了貴金屬催化劑的催化能力。
  2013—2017年,項目組完成了“一步法連續化”所有實驗任務,随後,通過了公司閘門評審。截至2018年底,生産現場已經完成了“一步法連續化”技改的全部方案,正式進入項目建設階段。
  “自主創新實現了核心技術的突破,也使公司的知識産權的質量與數量得到了進一步的積累。未來,我們一定也要靠持續不斷的創新,包括産品創新、工藝創新、管理方式的創新、激勵機制的創新、未來增長方式的創新,實現科學至上。”蘇賦表示。
  目前,聖奧在張江擁有國際領先水平的聚合物添加劑研發中心,硬件軟件都達到了國際一流水平。2018年,公司成立了“綠色橡塑助劑院士工作站”,将重點進行核心技術突破以及科技成果應用化、工程化和産業化研究,如今另外兩家院士工作站的建設也正在落實中。


新時期的四大競争力


  “目前,橡膠助劑全球市場整體需求量增速趨穩,主要需求仍在中國境内,進一步增長的空間有限,産能分布也以中國境内為主,同時過剩的産能造成了激烈的市場競争,但随着環保政策日趨嚴格,規模較小、工藝技術落後、環保不達标的企業将逐漸被淘汰,持續創新、綠色工藝及産品穩定供應将成為企業的最大競争優勢。”對于如今占公司業務相當大一部分的橡膠助劑,蘇賦這樣評價其市場現狀。
  在聖奧化學看來,當前的市場環境下,企業的競争力主要體現在以下幾方面:
  一是以客戶為導向。這也是聖奧化學核心價值觀的第一條。一切以客戶為中心、努力把對核心客戶的服務做到極緻,是镌刻在全體員工心中的座右銘,更是貫穿生産、運營、銷售各個環節的最高标準。“我們的承諾是‘始終緻力于為全球用戶提供卓越 的産品和服務解決方案’,我們一直這樣說,也是這麼做的。”蘇賦說。
  二是HSE與企業社會責任。我們一直十分重視HSE工作,将HSE管理提升到戰略高度,打造HSE核心競争力,不斷提高企業風險預防、控制的綜合能力,發揮HSE管理多重價值,推動公司整體管理水平持續提升。聖奧自2016年以來,已連續3年發布CSR報告,開啟了一條與利益相關方多向交流的全新通道,将社會責任融入組織,促進企業長遠發展。
  三是創新與持續改進的能力。聖奧在産品不斷疊代升級和持續改進過程中,随處可見各類創新的最佳實踐,更難能可貴的是,“創新和持續改進”已經熔鑄在聖奧肌體内,成為“企業基因”,是企業文化核心價值觀中的重要一條,以“文化傳承”的形式持續發揮出巨大的影響力。 

 
打造百億聖奧,轉型在路上


  “從公司過去幾年的财務表現來看,業務利潤每年都在不斷提升,企業的價值也在提高。我們正從單一的隻做防老劑的公司向聚合物添加劑供應商的方向轉型,在這樣的戰略目标的指引之下,我們的商業模式、産品戰略、整體組織架構的管理以及研發創新能力都在持續不斷的提高中。轉型戰略正在加速推進。”蘇賦表示。
  目前,聖奧在國内擁有5個生産基地,分别位于山東、安徽和江蘇;海外擁有三家子公司,位于北美、歐洲和東南亞。在市場開拓方面,聖奧立志于從一個“中國生産,全球銷售”的聚合物添加劑供應商成長為“全球生産,全球銷售”的具有國際化資源配置能力的聚合物添加劑行業領先者。
  2018年元旦,聖奧化學發出了“擁抱戰略元年”的号召,提出全力發展聚合物添加劑産業,打造百億聖奧的目标。據蘇賦介紹,未來幾年聖奧一是要不斷加強自身建設,圍繞在建的連雲港聖奧項目“綠色、循環”産品鍊,不斷進行創新和拓展,以自主創新及海外技術引進為依托,逐一實現産業化;二是要不斷加大科技投入,培養一支創新型科技人才隊伍;三是要實現創新發展,實現無機增長;四是重新塑造“傳承、創新、奮鬥”和艱苦奮鬥、創新創業的企業精神;五是推動全球戰略,從“中國生産,全球銷售”轉變為“全球生産,全球銷售”,更好地滿足客戶需求和社會期待。
  蘇賦認為,轉型路上機遇和挑戰并存。“首要挑戰就是化工行業的安全問題,‘3·21’事故對化工行業的影響深遠,對聖奧來說,我們把HSE作為核心競争力,确保工藝的綠色性、安全性和穩定性,把做好安全工作作為公司生産和運營的核心底線,一切要在安全的前提下進行。此外,圍繞着目前化工行業數字化、工業化變革,這幾年聖奧一直在推動數字化、智能化工廠建設,提升公司運營效率,同時減低化工生産過程中的人員風險。最後,是綠色可持續發展的挑戰,我們把綠色環保作為公司必須承擔的社會責任以及公司的核心競争力。我們盡力推動産業鍊上下遊形成利益相關方共同體,共同推動化工行業産業鍊的綠色和持續發展。”

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